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《創業啟示錄》系列沙龍會第七集“合伙創業的成功之匙”


2018-07-20 14:38  來源:   【字號:大 中 小】

       


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時間:2018年1月12日

會議地點:遼寧電子科技智能制造創業谷

參加人員:企業界、金融界精英人士

沙龍發起人:

1、周勇:鞍山博益印務有限公司

2、韓寶忠:遼寧電子科技智能制造創業谷秘書長

3、劉紫建:九鼎國泰(北京)投資總監

主辦單位:1、鞍山鐵西金融服務中心

      2、遼寧電子科技智能制造創業谷

    《創業啟示錄》旨在就創業之中大概率出現的細節問題進行集體研討。追本溯源,知行合一,推崇集各家智慧之大成,互為師長,校正思維和行為模式,啟示更多創業、同頻的人,幫助他們更加接近成功,并將討論成果撰寫成文以飼參考!

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沙龍主要觀點:

1、 合伙制經營的基本原則

1) 新時代經濟形勢條件下迭代新技術、新思維層出不窮,企業

巨頭眾多,中小企業只有合伙才是生存和發展之道2)以國學思想為武裝做人以現代企業制度做企業合伙經營制度先行,按規矩辦事。(遼寧智能制造創業谷秘書長 韓寶忠)

2、合伙企業最大的弊端就是資方管事專業人管專業事,合伙企業才能長久。合伙企業合伙人要有犧牲精神。合伙人要合眼緣,想事情合拍,同頻率的人一起辦事才能走的長遠。(九鼎國泰(北京)投資總監 劉紫建

3、合伙為的是成事,為的是人,前景要以綜合的角度來看。合伙前要審視合伙人的心態,審視項目的可行與前景如何。不要單純為了創造財富而合伙。(鞍山博益印務有限公司 周勇)

4、1合伙是互補以股東人數及資金數量盡量小為原則,便于決策。2機制利益最好以股權形式體現。股東會為最高權利機構,總經理負責制。不在公司任職股東不開工資。任職股東,即使暫時不拿工資,利益也要以記賬形式體現。嚴謹股東從公司借款。公司財務設定越線(單次及累加)即時匯報制。3可控公司經營不善設定止損點。設定各種損害公司利益的紅線,遇紅線報警。4) 人品人品是合伙成功的最好保證。好的約束機制可以避免人品風險。5) 其他預防利益輸送預防沖動決策盡量輕資產運營。(遼寧黑北健科技有限公司董事長 邱林)

5、合伙人一定要在沒有私心的狀態下合作,公司內部不要有親屬,家族式的企業不利于管理。如果所有事情都公開,有透明度,合伙人之間就不會有矛盾。在企業內部開會時,一定要有反對意見,不可能所有事情都意見統一。談項目的時候,一定要有關鍵技術,如果沒有技術那就一定要有錢。不是所有情況都適合合伙,在別人最低谷的時候幫人家一把,他會記得你的好,假以時日,我相信他也會給你一定的回報。但不是所有人都值得你幫助他,需要自己衡量。所以關鍵還是需要無私奉獻,所有的公司,都要有宗旨,一定要合法。合伙前作為法人,合作伙伴一定要百分之百相互了解,考慮清楚合作。(思莊農業技術開發股份有限公司董事長 董長青 

首屆“創業T臺”發布項目:

1、思莊農業技術開發股份有限公司董事長 董長青 帶來的“秸稈纖維產業化”模擬投資;

2、由心中是家具制造有限公司 總經理 李軍 帶來的“黃泥板系列制品”模擬推廣。

              策劃:韓寶忠 主持:周勇 記錄:劉家岐  劉夏旸

              后期制作:韓寶忠

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